Polskie wycinanki to wyjątkowe dzieła sztuki ludowej, które są bardzo cenione na całym świecie. Minister Robert Telus podkreślił, że każdy region w Polsce ma swoją własną technikę tworzenia wycinanek.

Jednym z wielu artystów folklorystycznych, który zasłużył sobie na szczególną uwagę jest Aleksander Dutkiewicz, mistrz wycinanki z regionu opoczyńsko-rawskiego.

Minister wyraził swoje uznanie dla osób, które poświęciły swoje życie na tworzenie wyjątkowych dzieł sztuki ludowej.

Artysta wyjaśnił, że wycinanki rozwinęły się w drugiej połowie XIX wieku jako dekoracje białych domów na wsi. Wyraziste wycinanki były idealnym uzupełnieniem dla jasnych ścian, których kolor stworzył idealne tło dla kolorowych papierów. Jak twierdził Aleksander Dutkiewicz, to właśnie dostępność papierów stanowiła podstawę do rozpowszechnienia tego typu dekoracji.

O twórczości Aleksandra Dutkiewicza

– Moje wycinanki to połączenie rodzimej tradycji z nowoczesnymi pomysłami. Inspiracją do mojej twórczości są zarówno wspomnienia rodzinne, jak i twórczość polskich artystów – Norwida czy Wyspiańskiego. Wykorzystuję w nich tradycyjne motywy ludowe i techniki – mówi Aleksander Dutkiewicz.

Artystyczne wycinanki różnią się znacząco od zwykłych tradycyjnych rózg rawskich. Inspirowane naturą i jedynymi w swoim rodzaju wzorami, są wytworem wyobraźni artysty, który wykorzystuje swoje umiejętności i wytrwałość, by stworzyć piękne, ażurowe koła, kwadraty i inne kształty, które są kolorowe, zazwyczaj w czerni, czerwieni, zieleni, niebieskości i fioletu. Do ich tworzenia wystarczy papier i nożyczki.

Aleksander Dutkiewicz pochodzi z rodziny tradycyjnych twórców ludowych z Żądłowic i Zakościela. Powierzone przez swoją babcię i ciocię dziedzictwo sztuki wycinanki zaprowadziło go aż do laureatury wielu nagród i wyróżnień w konkursach i przeglądach folklorystycznych, a także autorstwa wielu wystaw.

Dziś oryginalne wycinanki Aleksandra Dutkiewicza są wystawione w wielu muzeach, między innymi w Muzeum Ziemi Rawskiej, Muzeum Częstochowskim, Muzeum w Tomaszowie Mazowieckim, Muzeum Lubelskim, Muzeum w Piotrkowie Trybunalskim, oferując zwiedzającym wyjątkową okazję do podziwiania jego dzieł.

Serwis PAP publikuje komunikaty bez wprowadzania jakichkolwiek zmian w ich treści. Autor komunikatu odpowiada za jego treść zgodnie z przepisami ustawy prawo prasowe. PAP SA nie ponosi żadnej odpowiedzialności za treść przekazu.

Wiadomości dystrybuowane przez: pap-mediaroom.pl

Kapitalizm to w sumie rezultat rozwoju pewnych instytucji podtrzymujących określony sposób zarobkowania i określone stosunki społeczne, takich jak praca najemna i płaca czy pieniądz kredytowy. Wspólne stanowisko badaczy jest takie, że instytucje specyficzne dla miejsca i czasu wpływają na wyniki gospodarcze i zróżnicowanie gospodarek na świecie i w czasie; to z ich powodu współpraca ludzi w niektórych przypadkach umożliwia czerpanie korzyści z aktywności zarobkowej, w innych zaś jest nieproduktywna społecznie, rodzi gospodarczą stagnację i upadek. Aby zrozumieć przyczyny i naturę kolejnych kryzysów, trzeba najpierw umieć identyfikować istotne instytucje.

Instytucjonalizm przedstawia kapitalizm w dwóch aspektach: efektywność i władza. Badanie tego systemu z punktu widzenia funkcjonalizmu skupia się na jego efektywności, natomiast perspektywa ekonomiczno-polityczna skupia się na kwestii władzy.

W ostatnich latach coraz więcej badań naukowych skupia się na zróżnicowaniu między kapitalizmami, w szczególności na układach instytucjonalnych w krajach kapitalistycznych. Przyglądając się zarówno rządowi, jak i firmom, można dostrzec, że jednostronność w jednym lub drugim z tych sektorów może prowadzić do nierównowagi lub zakłóceń systemu. Dlatego znaczenie współpracy i wzajemnego oddziaływania między rządem i firmami jest niezmiernie istotne dla zachowania spójności układu kapitalistycznego.

Typologia odmian kapitalizmu obejmuje szeroki zakres układów, od liberalnej gospodarki rynkowej po koordynowaną gospodarkę rynkową. Jednak zależności między państwem, firmami i gospodarstwami domowymi zawsze odgrywają istotną rolę w utrzymaniu kapitalizmu. Władza jest więc kluczowym elementem, który decyduje o wielu aspektach funkcjonowania kapitalizmu, od relacji między firmami do relacji między pracodawcą a pracownikiem.

Pomimo, że zwolennicy podejścia funkcjonalnego częściej używają określeń takich jak „system społeczny” lub „porządek instytucjonalny”, wyraźnie widać podobieństwo ich przekonań do systemu kapitalistycznego.

Kapitalizm to system, który składa się z czynników o znacznie szerszym zakresie niż tylko same rynki. Polityczno-historyczny instytucjonalizm wskazuje, że należy wziąć pod uwagę kulturę, moralność i politykę, aby zrozumieć, w jaki sposób kapitalizm wpływa na różne elementy naszego życia. Kryzysy, których doświadczamy, mają głębszy wymiar, gdyż są związane z władzą państwa i korporacyjną. Kapitalizm nie jest jednak tylko systemem samo-organizującym się, ale także polem odziaływań społecznych, które cechuje silna tendencja do entropii lub „dynamicznej nierównowagi”. Z tego powodu jest trudno znaleźć model, który oddaje zmienność, dynamiczność i niepewność, z jaką wiąże się kapitalizm.

Więcej informacji o grupach dominujących w gospodarce można znaleźć w opublikowanej w formule Otwartego Dostępu publikacji Anny Ząbkowicz „Państwo wobec grup dominujących w gospodarce”. Ta pozycja zawiera szereg interesujących materiałów, które świetnie wpisują się w omawiany nurt.

Prof. Anna Ząbkowicz jest profesorem nauk ekonomicznych w Katedrze Ekonomii Instytucjonalnej i Mikroekonomii, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej https://www.uni.lodz.pl/pracownicy/anna-zabkowicz, a jej identyfikator ORCID to 0000-0003-1977-0884.

Na podstawie aktualności z serwisu: pap-mediaroom.pl

Moderatorem sesji będzie Bogusław Chrabota (redaktor naczelny, Gremi Media S.A.). Natomiast w ramach sesji wystąpią: Bert Häggblom (przewodniczący Parlamentu Wysp Alandzkich-Lagting, Finlandia), Gustaw Marek Brzezin (marszałek województwa warmińsko-mazurskiego), Paweł Szefernaker (sekretarz stanu, pełnomocnik rządu ds. współpracy z samorządem terytorialnym, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji), Line Hatmosø Hoem (burmistrz regionu Møre og Romsdal, Norwegia), Michał Ziółkowski (członek zarządu ds. techniki, PLAY).

Żyjemy w nowych, pełnych niespodziewanych zdarzeń czasach, a pandemia Covid-19 i wojna w Ukrainie stały się prawdziwą próbą dla nas wszystkich. Wydarzenia te podkreśliły tylko, jak istotne jest, by w sytuacjach kryzysowych obywatele mogli liczyć na sprawnie funkcjonujące władze, organizacje pomocowe oraz systemy cyfrowe. Nowa rzeczywistość na dobre wprowadziła do naszego życia zdalny tryb pracy oraz załatwiania spraw urzędowych. Niektóre kwestie, jak choćby pomoc uciekającym przed wojną Ukraińcom, wymagają jednak bezpośrednich działań i pokazują, jak w praktyce jesteśmy przygotowani na wyjątkowe sytuacje. Pokazują one również, jak ważne są skuteczne, skoordynowane akcje władz różnego szczebla z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prywatnymi. Jak wypracować solidarność ponad podziałami w działaniach samorządów i innych instytucji? Na to oraz inne pytanie spróbują odpowiedzieć uczestnicy sesji „Nowa rzeczywistość nowej epoki”.

VIII Europejski Kongres Samorządów odbędzie się w dniach 06-07 marca 2023 roku w Mikołajkach w Hotelu Gołębiewskim.

Głównym Partnerem VIII Europejskiego Kongresu Samorządów jest samorząd województwa warmińsko – mazurskiego.

Więcej informacji na temat Kongresu można znaleźć na stronie: https://www.forum-ekonomiczne.pl.

Źródło informacji: Fundacja Instytut Studiów Wschodnich

Pochodzenie informacji: pap-mediaroom.pl

Jerzy Kwieciński: Jesteśmy świadomi, że w mniejszych gminach nie brakuje pomysłów na rozwój, ale czasem brakuje środków do realizacji tych celów.

Koszt obsługi długu publicznego rośnie. Rosną inflacja i ceny surowców. W takich warunkach chyba jedyną radą są innowacje i niestandardowe podejście banku do klienta.

Mam poczucie, że Bank Pekao w oczach gmin od dawna jest bankiem innowacyjnym. Są różne oczekiwania, my jesteśmy w stanie zaoferować różne rozwiązania.

Panie prezesie, prosimy o konkrety.

Proszę bardzo. Rok 2007: uczestniczymy w pierwszym w Polsce projekcie budowy mieszkań komunalnych realizowanym przez spółkę komunalną. Rok 2018: pierwsi w Polsce uczestniczymy w projekcie budowy zeroemisyjnego budynku użyteczności publicznej. Rok 2020: zapewniamy finansowanie największej polskiej spalarni odpadów w unikatowej formule club deal z udziałem funduszy inwestycyjnych.

To nie koniec listy. Bank Pekao to finansowanie budowy stadionu w Gdańsku w formie forfaitingu. To pierwszy w Polsce program emisji komunalnych obligacji zielonych dla miasta Łodzi. To także pierwszy na polskim rynku samorządowy FIZ i FIO. Fakt, od budowy stadionu w Gdańsku mija 12 lat, lecz pozostałe działania przypadają na lata 2018-2021.

Nie boi się pan jednak, że gminy będą zaciskały pasa?

Nasze rozwiązania dla JST się sprawdzają. Nie są to słowa bez pokrycia. W końcu liczby nie kłamią. Bank Pekao jest liderem finansowania sektora publicznego. Proszę spojrzeć: udział banku w rynku spalarni to około 81 proc. Tramwaje? Około 53 proc. rynku. Porty lotnicze? 85 proc. rynku. Z kolei koleje regionalne to 33 proc. rynku. Jako bank obsługujemy m.in. Bydgoszcz, Łódź, Gdańsk czy Lublin. Zgadzam się z Panem, że gminy ostrożnie podchodzą teraz do inwestycji, ale za chwilę ruszą inwestycje współfinansowane z funduszy europejskich, a gminą będą chciały je realizować i nie będą mogły czekać, bo te pieniądze unijne im przepadną. A niektóre z tych projektów będą wymagały współfinansowania bankowego.

Wrócę jednak do pytania: gminy zmagają się z problemami i być może wybiorą oszczędności zamiast inwestycji.

Oczywiście, może mieć pan rację. Z drugiej strony w pierwszej połowie 2022 roku wydatki inwestycyjne JST wzrosły o 22,8 proc. w skali roku. Warto pamiętać, że nasilenie inwestycji w samorządach przypada na trzeci i czwarty kwartał. Dodatkowo w pierwszej połowie 2022 roku samorządy uzyskały 170,8 mld zł dochodów, to wzrost o 4,7 proc. w skali roku.

Czyli możemy spać spokojnie?

Tego nie powiedziałem. Proszę jednak zwrócić uwagę na coś innego: w piłce nożnej mówi się, że niewykorzystane okazje się mszczą. Dlatego nie możemy zmarnować ani jednej szansy na rozwój. Takie szanse są i będą, niezależnie od inflacji, pandemii czy wojny w Ukrainie.

Źródło: Bank Pekao SA

Informacja pochodzi z serwisu: pap-mediaroom.pl

„Lider ESG” to tytuł przyznawany firmom i instytucjom, które realizują wyróżniającą się strategię ESG, oferują innowacyjne produkty i usługi wspierające ochronę środowiska lub zrównoważony rozwój oraz prowadzą skuteczne kampanie informacyjne i promocyjne w tym obszarze.

„Tę nagrodę uważamy za wyróżnienie przede wszystkim dla kawiarenek i niezwykle zaangażowanych i wierzących w ideę ludzi, którzy za nimi stoją – mówi Izabela Rakuć-Kochaniak, prezes zarządu Fundacji Veolia Polska, dyrektor ds. CSR Veolia Energia Polska. – Kawiarenki pomagają ludziom integrować się poprzez wzajemną pomoc, a jednocześnie uczą dbania o planetę. Cieszy nas, że jesteśmy pierwszą firmą, która w sposób systemowy wspiera ruch kawiarenek naprawczych w Polsce” – dodaje.

Obecnie realizowana jest trzecia edycja programu, a jego celem jest wzmacnianie miejskich innowacji społecznych wokół idei zero waste, integracja społeczności lokalnych oraz inkluzywność grup wykluczonych. Z badań świadomości i postaw ekologicznych przeprowadzonych w tym roku przez instytut SW Research na zlecenie Fundacji Veolia Polska w lipcu br. wynika, że 76% Polaków chętnie skorzystałoby z kawiarenki, gdyby działała w pobliżu. Kawiarenka naprawcza to cykliczne spotkania w stałym miejscu, poświęcone wspólnemu naprawianiu rzeczy i spędzaniu czasu w gronie osób z sąsiedztwa czy środowiska. W ramach programu działają kawiarenki zajmujące się naprawą rowerów, odzieży, mebli, sprzętu dla osób z niepełnosprawnościami, produkcją ozdób z metalu pozyskanego z przetopionych puszek po napojach czy produkcją i naprawą łodzi. Spotkania te inicjują stowarzyszenia, fundacje czy grupy nieformalne, które chcą wesprzeć integrację lokalnych środowisk, ale także wzmocnić grupy swoich podopiecznych i zaoferować im nowe kompetencje.

Ruch kawiarenkowy ma wymiar międzynarodowy: tzw. repair cafes działają od 2009 r m.in. w Holandii, Belgii, Niemczech, we Francji, w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Indiach czy Japonii. Szacuje się, że na całym świecie działa ok. 2200 kawiarenek naprawczych.

Czy w Polsce mają także szansę na rozwój? Z badań zleconych przez Fundację Veolia Polska, wynika, że 52% społeczeństwa deklaruje, że chciałoby wdrożyć w swoim życiu zasady zerowaste, czyli żyć bez generowania odpadów. Jednocześnie 28% dostrzega przeszkody: brak wsparcia systemowego, a 25% – wysoki koszt takiego życia oraz brak wystarczającej wiedzy na ten temat. Dlatego Fundacja Veolia Polska opracowała raport NAPRAWIACZE ŚWIATA, który objaśnia najnowsze trendy zmieniające życie w miastach w obliczu wyzwań wynikających ze zmian klimatu, przybliża dobre praktyki i daje wskazówki, jak samemu włączyć się do „naprawiania świata”.

Kanały społecznościowe: NaprawiaMY z Veolią Facebook oraz Instagram. Więcej o Fundacji Veolia Polska – czytaj tutaj

[1] ESG – skrót oznaczający kluczowe czynniki oceny działalności pozafinansowej przedsiębiorstw: E – Środowisko (z ang. environmental), S – Społeczna odpowiedzialność (z ang. social responsibility) i G – Ład korporacyjny (z ang. corporate governance). Dawniej – CSR: corporate social responsibility (z ang. odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstw).

KONTAKT:

Agnieszka Łukasiak

Fundacja Veolia Polska

tel. 667 692 850

e-mail: agnieszka.lukasiak@veolia.com

–

Anna Hincz

Fundacja Veolia Polska

tel: 667 623 511

e-mail: anna.hincz@veolia.com

Źródło informacji: Fundacja Veolia Polska

Informacja dystrybuowana przez: pap-mediaroom.pl

Raport został przygotowany w oparciu o kluczowe zagadnienia badawcze typu best place to live – miejsca, w którym dobrze się żyje. Dane do części ilościowej były agregowane na przełomie stycznia i lutego 2022 roku, jeszcze przed wybuchem wojny w Ukrainie. Wykorzystano powszechnie dostępne źródła, takie jak dane GUS, Instytut Rozwoju Miast i Regionów czy ISGlobal. Tłem porównawczym dla oceny Wałbrzycha były dla autorów raportu trzy najbliższe ośrodki o charakterze regionalnym i subregionalnym – Wrocław, Legnica oraz Jelenia Góra.

Wałbrzych opisano przez pryzmat 7 kategorii: pracy, kosztów życia, zieleni, ekologii, zdrowia i bezpieczeństwa, życia rodzinnego i kulturalnego oraz rozwoju. Analiza ilościowa została uzupełniona o 12 pogłębionych wywiadów indywidualnych z osobami, które w ostatnich latach zdecydowały się przeprowadzić do Wałbrzycha.

Wałbrzych kusi rynkiem pracy

Wałbrzych to dzisiaj jedno z niewielu miast Dolnego Śląska – obok Wrocławia oraz miejscowości zlokalizowanych w Zagłębiu Miedziowym – w którym przeciętne wynagrodzenie przekracza średnią krajową. Charakteryzuje się stabilnym i dynamicznie rozwijającym się rynkiem pracy. W jego zrównoważeniu pomaga fakt, że żadna firma nie ma w nim więcej niż 10% udziałów. Jednocześnie funkcjonuje na nim duża liczba średnich firm zatrudniających ponad 100 pracowników. W sumie jest ich tu ponad 40, z czego większość – poza kilkoma dużymi, nowoczesnymi firmami międzynarodowymi – to przedsiębiorstwa lokalne, prowadzone przez prywatnych przedsiębiorców.

„W ostatnich latach rynek pracy w Wałbrzychu bardzo się zmienił. Dziś może zaoferować potencjalnym pracownikom bardzo dużo. W Faurecii od 2020 roku uruchomiliśmy dwa duże projekty foteli samochodowych dla klientów premium – Mercedesa oraz BMW. Dzięki bardzo dobrze rozwijającej się współpracy przedsiębiorców funkcjonujących w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej, całemu otoczeniu Urzędu Miasta w Wałbrzychu oraz podległych mu instytucji kolejne lata zapowiadają jeszcze dalej idącą poprawę rynku pracy. Jestem przekonany, że mimo bardzo nieprzewidywalnej sytuacji makroekonomicznej związanej z wojną w Ukrainie i jej konsekwencjami, bezrobocie w powiecie wałbrzyskim będzie dalej systematycznie spadać” – mówi Marcin Wójcik, Plant Manager w firmie Faurecia.

Dywersyfikacja miejsc zatrudnienia sprawia, że rynek pracy w Wałbrzychu jest silny i stabilny. Najlepiej widać to było w czasie dwóch lat kryzysu spowodowanego pandemią. Po przejściowym spadku poziom zatrudnienia odbudował się wyjątkowo szybko, sprawniej aniżeli działo się to w skali ogólnopolskiej, a także na Dolnym Śląsku.

„Pandemia i wojna w Ukrainie zachwiały światową gospodarką, zerwały łańcuchy dostaw i spowodowały drastyczny wzrost energii, co miało swój niekorzystny wpływ na funkcjonowanie także naszego zakładu. Mimo to, dzięki systematycznym inwestycjom w rozwój i innowacje, na przełomie marca i kwietnia 2023 r. planujemy otwarcie nowego zakładu, gdzie zostaną zamontowane nowoczesne linie produkcyjne. Inwestycja, którą nazywamy Factory of the Future, w swoim założeniu jest nastawiona na wdrażanie nowoczesnych technologii, które pozwolą nam pozyskiwać wysokiej klasy specjalistów” – mówi Jacek Kucharski, prezes Joysonquin Automotive Systems.

Dynamikę tutejszego rynku pracy w szczególny sposób obrazuje także struktura czasowa okresu, w jakim osoby bezrobotne pozostają bez zatrudnienia. W przeciwieństwie do innych kluczowych miast Dolnego Śląska, w Wałbrzychu dominują osoby, które relatywnie szybko znajdują pracę. Niemal 38% osób dostaje ją w przeciągu trzech miesięcy.

„Ostatnie miesiące były pełne wyzwań związanych ze spadkiem zamówień produkcyjnych, wynikających z sytuacji na rynku światowym. Początek roku zapowiadał się optymistycznie, jednak życie to zweryfikowało. Dzięki temu, że każdy z nas tworzy silny zespół, mogliśmy elastycznie zareagować i dostosować się do zaistniałej sytuacji. W ostatnim kwartale wzrost zamówień w sektorze motoryzacyjnym znacznie przyspieszył, co przełożyło się na zatrudnienie w naszej firmie. Zatrudniliśmy 100 nowych pracowników oraz przewidujemy dalsze zatrudnienia, z czego bardzo się cieszymy, mając nadzieję, że trend ten utrzyma się na stałe” – wskazuje Robert Proce, dyrektor zarządzający Tristone.

Jedno z najbardziej zielonych miast w Polsce

Przy atrakcyjnych zarobkach życie w Wałbrzychu jest relatywnie tanie. Raport wskazuje jednoznacznie, że boom na rynku nieruchomości nie wywindował tu cen mieszkań tak mocno jak w innych kluczowych ośrodkach regionu. Cena zakupu jednego metra kwadratowego jest tu znacząco niższa od pozostałych miast o znaczeniu regionalnym.

Jednocześnie mimo swojego górniczego dziedzictwa Wałbrzych to jedno z najbardziej zielonych miejsc w Polsce. Plasuje się na 8. miejscu w zestawieniu ośrodków z największym udziałem zieleni wysokiej jakości w powierzchni miast. Z drugiej strony udział mieszkańców, którzy w zasięgu spaceru trwającego nie dłużej niż 5 minut mają tu dostęp do zieleni, to aż 65,3%, co daje Wałbrzychowi 6. miejsce w całym kraju.

Zwrot w kierunku ekologii widać także, gdy spojrzy się na tempo nasadzeń. Żadne z porównywanych miast nie robi tego tak szybko, jak właśnie Wałbrzych. W ostatnich latach Urząd Miejski podjął także spory wysiłek w fundamentalnym dla ochrony przyrody obszarze gospodarki odpadowej. Przede wszystkim znacząco podwyższył poziom selektywnej zbiórki śmieci, który przez długi czas mocno odstawał od innych ośrodków – w latach 2018-2020 udział odpadów zebranych selektywnie wzrósł ośmiokrotnie. Na tle innych dolnośląskich miejscowości Wałbrzych wyróżnia się także dobrą jakością powietrza – ze wskaźnikiem AQI na poziomie 30 zdecydowanie dystansuje inne największe miasta regionu.

Krajowy lider pozyskiwania środków europejskich

Wywiady z nowymi mieszkańcami Wałbrzycha jednoznacznie wskazały, że źródłem optymizmu jest dla nich dynamiczny rozwój miasta: inwestycje, renowacje, nowe obiekty kulturalne i sportowe oraz drogi. Do 2026 roku do Wałbrzycha ze środków krajowych i europejskich ma wpłynąć ponad 2,5 mld zł. Pod względem umiejętności korzystania ze środków europejskich czy krajowych miasto jest absolutnym liderem nie tylko w regionie, ale też w skali całego kraju. Wałbrzych w ciągu roku pozyskuje z funduszy europejskich tyle pieniędzy w przeliczeniu na mieszkańca, ile przeciętne miasto Polski czy Dolnego Śląska w ciągu trzech lat. Wałbrzych jest jednocześnie drugim ośrodkiem w Polsce, który w ubiegłym roku dołączył do Green Cities EBOiR – flagowego programu Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju. Miasto wiedzie prym także w gospodarce mieszkaniowej. W przeliczeniu na mieszkańca jego budżet na ten obszar jest trzecim najwyższym w Polsce. Dystansuje takie metropolie jak Warszawa, Łódź czy Wrocław.

Raport można pobrać na stronie: miastozwidokami.pl.

Źródło informacji: Miasto Wałbrzych

Dystrybucja: pap-mediaroom.pl