Natalia Wojciechowska, dyrektor zarządzająca ds. strategii lifelong learning: to dla nas bardzo znaczące wyróżnienie i bardzo cieszymy się, że nasze działania przynoszą konkretne rezultaty. W dobie pandemii zmienił się model dystrybucji i konsumowania treści. Codziennością stała się nauka zdalna w szkołach i na uniwersytetach. Uczniowie i studenci uczą się w swoich domach. Często nie mają możliwości korzystania stacjonarnie z zasobów uczelni czy też bibliotek. To sprawia, że poszukują wiedzy zdalnie, internetowo. W związku z tym zdecydowaliśmy się wyjść ich potrzebom naprzeciw i skupiliśmy się na rozwoju naszej internetowej e-czytelni IBUK Libra. Jednocześnie nieustannie rozszerzamy nasze linie wydawnicze. Poszukujemy autorów, którzy swoimi dokonaniami i badaniami wnoszą najwyższą jakość do świata nauki. Są lub stają się autorytetami w swojej dziedzinie. Myślę, że kluczem do tworzenia naszej oferty wydawniczej i poszerzania gamy tytułów jest koncentracja na jakości, na przekazywaniu rzetelnych, sprawdzonych informacji. Tak, by nikt nie miał wątpliwości i czuł się bezpiecznie przyswajając zebraną wiedzę.

Odnosząc się do internetowej czytelni IBUK Libra, co taka platforma oferuje? Kto może mieć do niej dostęp i jak można z niej korzystać?

Anna Lubczyńska-Lafuente, dyrektor sprzedaży: z IBUKA Libry można korzystać o każdej porze, co jest ogromną zaletą wszelkich rozwiązań online. Nie ma żadnych ograniczeń. Nasza platforma posiada księgozbiór liczący ponad pięćdziesiąt tysięcy publikacji specjalistycznych, naukowych, popularnonaukowych oraz beletrystycznych. Co ważne, nie koncentrujemy się jedynie na ofercie naszych wydawnictw PWN-u i PZWL-u, ale udostępniamy również publikacje prawie 400 innych wydawców. Narzędzie to umożliwia zaawansowaną pracę z tekstem. Użytkownik może korzystać z wielu różnorodnych funkcjonalności, m.in. wyszukiwanie wewnątrztekstowe, cytowanie, notatki czy też powiązanie zagadnień i treści z encyklopedią i słownikami. Nawiązując do poprzedniego pytania, bardzo wyraźnie można zauważyć rosnącą aktywność na platformie środowisk naukowych. Z naszego rozwiązania korzysta 80% uczelni publicznych. Jak pokazują statystyki prawie trzykrotnie wzrosły statystyki korzystania z IBUKA Libry w porównaniu do czasów sprzed pandemii.

Wspomniały panie o dwóch ważnych kierunkach działania PWN-u; z jednej strony o internetowej działalności wydawnictwa w postaci rozwijania platformy IBUK Libra oraz o ciągłej i niezmiennej koncentracji na dostarczaniu rzetelnej i sprawdzonej wiedzy. Jak wpisałyby panie te aktywności w całościową strategię PWN-u?

Natalia Wojciechowska: podstawą naszej działalności jest dostarczanie wiedzy i wspomaganie procesu nauki. Zależy nam na tym, aby wspierać naszego klienta na każdym etapie jego edukacyjnego życia, ze szczególnym uwzględnieniem studiów kariery zawodowej, naukowej i języków obcych. Oprócz IBUKA Libry organizujemy konferencje (e-pzwl, e-Uniwersytet PWN) i webinary medyczne z czołowymi autorytetami ze świata medycyny oraz posiadamy portale wiedzy (sjp.pwn.pl, nursing.com.pl, e-Akademia). Ponadto często łączymy nasze siły i stawiamy na współpracę z różnorodnymi instytucjami i innymi wydawnictwami. Nasze lekarskie wydawnictwo PZWL od pokoleń wspiera edukację środowiska medycznego. Aktywnie działając w tej dziedzinie dołączyliśmy do Koalicji AI w Zdrowiu, aby wspierać rozwój sztucznej inteligencji w polskim systemie ochrony zdrowia. Współpracujemy również z wydawnictwem Cambridge University Press zapewniając w ten sposób nauczycielom i uczniom szeroki dostęp do profesjonalnych, kompleksowych materiałów edukacyjnych gwarantujących konkretne postępy w nauce i rzetelne przygotowanie do egzaminów. Jesteśmy członkiem Polskiej Izby Książki, a także ściśle współpracujemy z Fundacją Rektorów Polskich. W ramach partnerstwa strategicznego przedstawiciele PWN oraz eksperci z ramienia FRP wspólnie pracują nad analizą nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych oraz nad perspektywą rozwoju narzędzi Open Science.

Podsumowując wszystko to, co zostało dotychczas powiedziane – PWN bardzo aktywnie działa w środowiskach naukowych i akademickich. Czy jest jakiś obszar działalności PWN-u, który obejmowałby szerszy krąg odbiorców? A jeśli tak to jaki?

Anna Lubczyńska – Lafuente: tak. Co roku organizujemy plebiscyt na „Młodzieżowe Słowo Roku”, który cieszy się ogromną popularnością. W ostatniej edycji oddano aż 68030 głosów. Akcja ta nieustannie wzbudza wiele emocji i uśmiechu na twarzach wszystkich, którzy zapoznają się z młodzieżowymi językowymi trendami. Dodatkowo całkiem niedawno dołączyliśmy do Rady Fundacji Powszechnego Czytania. Fundacja stawia sobie za cel dotarcie do nieczytających rodzin w całej Polsce. Poprzez swoje projekty stara się angażować różne grupy zawodowe do wspólnego czytania. To dla nas bardzo ważna inicjatywa, bo czytanie to fundament. Bez niego ciężko jest się kształcić i rozwijać, a my chcemy wspierać wszystkich na każdym etapie edukacji.

PWN zmienia się też jako organizacja. Rok 2021 był rokiem jubileuszowym, wydawnictwo skończyło 70 lat. Mnóstwo zebranych doświadczeń, wiele poważnych przedsięwzięć i sukcesów. Jak wygląda PWN jako organizacja dzisiaj?

Natalia Wojciechowska: rzeczywiście jubileuszowy rok był takim czasem, w którym mogliśmy z dumą spojrzeć wstecz na wszystkie dotychczasowe dokonania naszych kolegów i koleżanek tworzących nasze zespoły. Myślę, że sukcesem PWN-u jest ciągła chęć rozwoju i świadomość, że zmiany są potrzebne. Nowoczesność zawsze nas pociągała i zawsze zależało nam na tym, aby być w awangardzie. Przykładem jest nasza Encyklopedia Multimedialna PWN, która była pierwszą taką publikacją cyfrową w Polsce i trzecią na świecie. W tym roku łączymy struktury trzech spółek zajmujących się działalnością wydawniczą: Wydawnictwo Naukowe PWN SA, PZWL Wydawnictwo Lekarskie Sp. z o.o. i PWN Wydawnictwo Szkolne Sp. z o.o. Pracujemy nad tym, aby równolegle do modernizowania naszych produktów i usług rozwijać się również jako organizacja zapewniając też przyjazne miejsce pracy naszym pracownikom, autorom i partnerom. Tym zagadnieniom chcielibyśmy poświęcić najbliższe lata naszej działalności.

Źródło informacji: Wydawnictwo Naukowe PWN S.A.

„Rok temu, wyruszając w pierwszą Literacką Podróż Hestii, nie mieliśmy wątpliwości, że nasza troska o literaturę dla młodych będzie długoletnim projektem. Sukces pierwszej edycji utwierdził nas w przekonaniu, że jakość tej literatury buduje kalejdoskop zainteresowań i kształtuje system wartości młodego czytelnika. Sam z niecierpliwością wyruszam w Literacką Podróż Hestii czekając na zgłoszone książki. Nie mam wątpliwości, że zabiorą mnie one w nieoczywiste miejsca pozwalając spojrzeć na codzienność w nowy sposób” – komentuje Piotr Maria Śliwicki, prezes Grupy ERGO Hestia.

Do drugiej edycji konkursu mogą zgłaszać się wydawnictwa oraz autorzy powieści i opowiadań, wydanych w Polsce w roku 2021, napisanych w języku polskim i przeznaczonych dla młodego czytelnika. Nabór konkursowy obejmuje również powieści graficzne. Zgłoszenia należy przesyłać online do 25 lutego br. na adres: konkurs@literackapodrozhestii.pl. Nominacje do Nagrody zostaną ogłoszone w czerwcu, a tytuł zwycięskiej książki – we wrześniu 2022 r. Zwycięzca lub zwyciężczyni otrzyma nagrodę w wysokości 50 tys. zł. Mecenasem konkursu i nagrody jest ERGO Hestia. Szczegółowe informacje o konkursie oraz regulamin znajduje się na stronie literackapodrozhestii.pl

O idei konkursu Literacka Podróż Hestii, także w kontekście drugiej jego edycji, wypowiadają się przedstawiciele dwóch Fundacji zaangażowanych wspólnie z ERGO Hestią w ten projekt.

„Literatura – poza tym, że zapewnia rozrywkę i inne przeżycia emocjonalne – daje nam język. Ten język służy do opisywania szybko zmieniającego się świata i siebie w tym świecie, ale też służy do rozmowy, do dialogu. Język, który nie służy dialogowi, staje się językiem pustym. Musimy o tym pamiętać – nie tylko w kontekście literatury dla dorosłych, ale także, a może przede wszystkim, w kontekście literatury dla młodzieży” – tłumaczy prof. Michał Rusinek, prezes Fundacji Wisławy Szymborskiej.

„W kolejnej odsłonie naszego konkursu podkreślamy wartość literatury dziecięcej i korzystamy z jej możliwości w edukacji i międzypokoleniowym dialogu. Młody czytelnik w książce znajduje odpowiedzi na swoje własne pytania, uzupełnia swoją ciekawość. Tego samego potrzebuje przecież świat dorosłych, więc jeśli istnieje miejsce, gdzie wszyscy możemy być odkrywcami, na pewno będzie to literatura” – dodaje Magdalena Kąkolewska, prezeska Fundacji Artystyczna Podróż Hestii.

Prace konkursowe oceni Kapituła złożona ze znawców literatury dziecięcej oraz przedstawicieli dwóch Fundacji. W skład Kapituły weszli: Piotr Maria Śliwicki – prezes Grupy ERGO Hestia, Michał Rusinek – pisarz, tłumacz, wykładowca na Wydziale Polonistyki Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz prezes Fundacji Wisławy Szymborskiej, Katarzyna Kasia – doktor filozofii, prodziekan Wydziału Zarządzania Kulturą Wizualną Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, Joanna Olech – autorka książek dla dzieci i młodzieży oraz ilustratorka; Maciej Wojtyszko – reżyser filmowy, teatralny i telewizyjny, pisarz, autor książek dla dzieci, dramaturg, profesor Akademii Teatralnej w Warszawie oraz Magdalena Kąkolewska – prezes Fundacji Artystyczna Podróż Hestii. Sekretarzem Nagrody jest Paulina Bandura.

Decyzją Przewodniczącego Kapituły w drugiej edycji konkursu skład komisji konkursowej zasili Krzysztof Łapiński, autor książki „Dzik Dzikus”. Tym samym, do składu kapituły co roku będzie zapraszany autor spośród książek nominowanych w jednej z poprzednich edycji.

Konkurs Literacka Podróż Hestii realizowany jest przez Fundację Artystyczna Podróż Hestii w ramach współpracy ERGO Hestii i Fundacji Wisławy Szymborskiej. Zakłada ona długoterminowe wsparcie działalności Fundacji Wisławy Szymborskiej przez ERGO Hestię. ERGO Hestia jest również partnerem strategicznym Nagrody im. Wisławy Szymborskiej oraz mecenasem Programu Rezydencji Literackich Fundacji Wisławy Szymborskiej.

Fundacja Artystyczna Podróż Hestii prowadzi w imieniu Sopockiego Towarzystwa Ubezpieczeń ERGO Hestia SA rozbudowany program mecenatu kultury i sztuki. Na polu sztuk wizualnych współpracuje m.in. z najważniejszymi instytucjami zajmującymi się sztuką współczesną w kraju i za granicą. Działa również na rzecz promocji polskich twórców i twórczyń wyróżnionych w ramach dwudziestu edycji konkursu Artystyczna Podróż Hestii. Od roku 2021 Fundacja APH prowadzi konkurs Literacka Podróż Hestii dla autorów i autorek klasycznych form literackich, wydanych w Polsce i tworzonych w języku polskim, przeznaczonych dla młodego czytelnika. W warszawskim Pawilonie Sztuki ERGO Hestia można oglądać prace laureatów oraz finalistów poszczególnych edycji konkursu APH. Jest to również przestrzeń eksperymentalna i edukacyjna, która działa w zakresie projektów art brandingowych oraz korzysta z możliwości, jakie daje łączenie różnych dziedzin sztuki.

Fundacja Wisławy Szymborskiej została założona w kwietniu 2012 r., na mocy testamentu pozostawionego przez Noblistkę. Do zadań Fundacji należy opieka nad spuścizną literacką Wisławy Szymborskiej, a także działalność popularyzatorska i edukacyjna w zakresie propagowania polskiej kultury, twórczości literackiej, naukowej i czytelnictwa w Polsce oraz za granicą, jak również wspieranie idei tolerancji oraz kultury dialogu w życiu publicznym. Od 2013 r. Fundacja przyznaje Nagrodę im. Wisławy Szymborskiej za tom poetycki wydany w języku polskim lub przełożony na język polski.

O ERGO Hestii:

Grupa ERGO Hestia to druga co do wielkości firma ubezpieczeniowa na polskim rynku, pionier najbardziej innowacyjnych rozwiązań w tym sektorze. Od 30 lat pozostaje wiarygodnym i niezawodnym partnerem oferującym najwyższej jakości produkty i usługi. Co roku zapewnia ochronę ponad 3 milionom klientów indywidualnych oraz kilkuset tysiącom firm i przedsiębiorstw.

Grupę ERGO Hestia tworzą dwie spółki ubezpieczeniowe: STU ERGO Hestia SA i STU na Życie ERGO Hestia SA. Spółki Grupy oferują ubezpieczenia dla klientów indywidualnych w zakresie ochrony majątku i życia, a także dla przemysłu oraz małego i średniego biznesu. Nasze ubezpieczenia oferowane są pod 4 markami: ERGO Hestia, MTU, mtu24.pl oraz You Can Drive.

Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia powstało w 1991 roku. Dzięki dynamicznemu rozwojowi osiągnęło pozycję największej firmy ubezpieczeniowej spośród powstałych w warunkach gospodarki wolnorynkowej w Polsce. Głównym akcjonariuszem spółek Grupy ERGO Hestia jest międzynarodowy koncern ubezpieczeniowy ERGO International AG, należący do największego reasekuratora, Munich Re.

Prezesem Grupy ERGO Hestia od 30 lat funkcjonowania firmy jest Piotr Maria Śliwicki.

Dodatkowe informacje na temat konkursu można znaleźć na stronie: www.literackapodrozhestii.pl

Źródło informacji: ERGO Hestia

Strategicznymi celami programu są: promocja kultury literackiej i czytelnictwa, ożywienie i integracja środowisk skupionych wokół bibliotek publicznych, zachęcenie nowych użytkowników do korzystania z bibliotek publicznych oraz inspirowanie bibliotekarzy do kreowania mody na czytanie. Celem programu jest również popularyzacja idei Dyskusyjnych Klubów Książki w środowiskach do tej pory niezaangażowanych w ruch. Projekt adresowany jest przede wszystkim do czytelników korzystających z bibliotek publicznych.

Dyskusyjne Kluby Książki mają charakter inkluzywny. Programowi przyświeca założenie, że potrzebne są miejsca, w których można swobodnie rozmawiać o wspólnie czytanych książkach, oraz że nie trzeba być specjalistą (np. filologiem, krytykiem literackim czy bibliotekarzem), by czerpać przyjemność z tych rozmów. Dlatego też klubowicze DKK należą do wszystkich grup wiekowych i społecznych, mieszkają zarówno w wielkich miastach, jak i małych wsiach, wykonują różne zawody i mają różne zainteresowania, czytają kilkadziesiąt bądź kilka książek rocznie. Tym, co łączy tę zróżnicowaną społeczność, jest czerpanie przyjemności z czytania i dyskusji na temat literatury.

Spotkania i dyskusje o książkach mają charakter nieformalny. Aby zapewnić komfortowe warunki do swobodniej dyskusji na temat literatury, do minimum zostały ograniczone kwestie formalne. Klubowicze spotykają się w wybranym przez siebie miejscu, z wybraną przez siebie częstotliwością, jednak zazwyczaj nie rzadziej niż raz na dwa miesiące. Spotkaniom klubowym bliżej do rozmowy dobrych znajomych przy kawie niż oficjalnej konferencji.

Kluby mają swobodę w wyborze lektur, które chcą czytać i omawiać. Choć program w swoich pierwotnych założeniach miał umożliwiać czytelnikom przede wszystkim obcowanie z polską literaturą najnowszą, to ani Instytut Książki, ani biblioteki wojewódzkie, które pełnią funkcję koordynującą, nie nakazują klubom czytania określonych pozycji.

Dyskusyjne Kluby Książki działają przy bibliotekach publicznych, mogą także działać przy innych instytucjach (np. bibliotekach szkolnych, bibliotekach pedagogicznych, bibliotekach uczelni wyższych, bibliotekach parafialnych, domach kultury, przedszkolach, aresztach, więzieniach, klubach sportowych, fundacjach, stowarzyszeniach itp.) we współpracy z biblioteką publiczną.

Uzupełnieniem programu DKK są spotkania autorskie, dające możliwość osobistego spotkania klubowiczów z autorami czytanych przez siebie książek, szkolenia i wykłady dotyczące literatury najnowszej, konkursy na recenzję i wiele innych cennych inicjatyw, których organizatorami są instytucje prowadzące kluby, biblioteki wojewódzkie i Instytut Książki.

Skala programu i finansowanie

Obecnie w całej Polsce działa 1756 Dyskusyjnych Klubów Książki (596 klubów dla dzieci i młodzieży oraz 1160 klubów dla dorosłych), które skupiają niemal 19000 stałych członków. Do momentu wybuchu pandemii rocznie odbywało się ponad 14500 spotkań klubowych oraz ponad 900 spotkań autorskich. Na przykład w 2019 r. klubowicze mieli okazję porozmawiać z 305 autorami. Rocznie na potrzeby klubów zostaje zakupionych około 24000 woluminów.

Te imponujące statystki byłyby jednak niemożliwe do osiągnięcia, gdyby nie wieloletnie zaangażowanie finansowe Instytutu Książki. Aby zapewnić klubom stabilne podstawy funkcjonowania, Instytut corocznie realizuje program dotacyjny dla wojewódzkich bibliotek publicznych, które pełnią funkcję koordynatorów programu na terenie swojego województwa bądź regionu. W 2021 r. Instytut Książki przeznaczył na ten cel 1800000,00 zł, która to kwota w formie dotacji celowej została przekazana przez MKiDN.

W pierwszej połowie 2021 r. Dyskusyjne Kluby Książki wciąż mierzyły się z trudnościami wynikającymi z trwającej pandemii koronawirusa, która zamroziła życie społeczne i jednocześnie uderzyła w sedno programu DKK, czyli bezpośrednie spotkania czytelników ze sobą (regularne spotkania klubowe), czytelników z autorami (spotkania autorskie) oraz czytelników z ekspertami (np. szkolenia, warsztaty, wykłady). Kierując się troską o dalsze funkcjonowanie programu, IK, za zgodą MKiDN, w czasie pandemii wprowadził szereg ułatwień i modyfikacji do regulaminu programu dotacyjnego, zintensyfikował również działania w przestrzeni internetowej.

Czytelniczy fenomen

Dyskusyjne Kluby Książki w Polsce nie powstały w kulturalnej próżni. Dlatego też, choć sam model funkcjonowania Dyskusyjnych Klubów Książki został zaczerpnięty z tradycji amerykańskich i brytyjskich, to przyjął się w naszym kraju doskonale, o czym świadczą tysiące aktywnych klubowiczów.

Wszystkich, którzy chcieliby dołączyć do tej rosnącej z roku na rok grupy i otrzymać więcej informacji na temat DKK, Instytut Książki zachęca do odwiedzenia swojej strony internetowej i kontaktu z koordynatorami wojewódzkimi programu. Republika czytających ludzi czeka na nowych obywateli!

Źródło informacji: Instytut Książki